【勘違い!?】言いやすい環境を作っていると思っているのは、あなただけかも?

マネジメント

遅刻してきた所員がいました。大きな清掃業務が入っており、(しかも、当日の責任者)遅くなってでも、出社してもらったのですが・・・。清掃が終了した時点で、顔色が悪くなりそのまま退社しました。

たーし13
たーし13

最初から体調が悪いなら言ってくれればいいのに・・・。

何事もなかったので良かったのでが、もし、事故でも起こしていたら、大変なところでした。本人曰く、「寝れなかった。」とのこと。

私としては、言いやすい環境、言いやすい状態(態度)を日頃から気をつけているつもりなのですが。

所長
所長

私達がそう思っているだけで、相手はそう思っていないかもですよ。

【まとめ】人は嘘をつきます。嘘まで行かなくても、自分自身に都合のいいように言動をします。頑張らせることと、甘えさせることのバランスを取りながら、マネジメントしていくしかないのでしょうね。

逆に考えると、自分で体調管理ができて、モチベーションも高く維持できる人材が成功する、または、評価されるのでしょう。その体調管理や、モチベーション維持に、自分のリソース(時間やお金)を費やすことができるか。自分自身も、今一度、見直してみたいと思います。

今日の言葉は、キンコン西野さんのVoicyからです。

「まだ、経験が浅い人の仕事の優先順位は、①スピード、②量、③質である。経験が浅い人が質なんか上げられない。早く見せてフィードバックをもらって修正していく。」

今日も、清浄にして豊富低廉な水つくりを目指してがんばります。

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